Créez un espace où l'ouverture, la confiance et l'authenticité s'installent
Services d'animation de groupe pour les organisations
Accompagner les groupes pour qu'ils atteignent leurs objectifs
Les meilleures méthodes d'animation sont simples et accessibles. En utilisant des méthodes fiables et éprouvées, je conçois des réunions en face à face ou virtuelles qui mobilisent les individus et inspirent l'action et l'engagement collectifs.
L'animation de groupe peut vous aider à :
Gagner en cohésion et en confiance dans vos moyens pour atteindre vos objectifs
Travailler ensemble pour atteindre un objectif commun grâce à des réunions productives et à la coordination de projets.
Les services d'animation de groupe en chiffres...
Clients issus des organisations du secteur public et communautaire
Participants à la rencontre animée
Feuilles volantes + notes autocollantes utilisées
Organisations soutenues dans leurs plans stratégiques
Services d'animation de groupe
JE TRAVAILLE AVEC
Organismes à but non lucratif
Conseils d'administration
Groupes ou équipes de travail
Agences ou ministères du secteur public
Groupes de bénévoles
Équipes de direction
TRAVAILLONS ENSEMBLE
Animation de groupe
Planification stratégique
Optimisez le temps de réunion avec les membres du conseil d'administration, les parties prenantes et les membres du personnel de l'organisation. Le résultat : des réunions productives qui génèrent un contenu authentique, des priorités claires et des résultats ambitieux, mesurables et réalisables.
Collaboration
Rencontrez Marie-France
"Nous avons fait du bon travail aujourd'hui !" est un commentaire que j'entends souvent après une réunion animée. Lorsque les participants ont le sentiment d'avoir eu une journée productive et d'avoir atteint leurs objectifs, je sais que j'ai bien fait mon travail.
Mon "système d'exploitation" c'est l'animation holistique, ou "Whole Person Process Facilitation" (WPPF), une approche inspirée du travail de Harrison Owen, le concepteur de Forum ouvert, et réimaginée par Birgitt Williams et Ward Williams, les concepteurs de l'approche Genuine ContactTM.
La WPPF est une méthode d'animation de groupe participative qui se connecte au potentiel créatif d'un groupe en faisant appel aux multiples intelligences (intellectuelle, spirituelle, émotionnelle et physique) et aux styles d'apprentissage des individus.
J'aime les méthodes d'animation participatives car elles font en sorte que tous les participants ont la possibilité d'être entendus et de contribuer activement au travail et aux discussions. Il importe aussi que les activités de la séance de travail soient variées et permettent aux participants de bouger, afin d'assurer un bon niveau d'énergie tout au long de la séance.
Au fil des ans...
J'ai développé une expertise en matière d'animation et de dynamique de groupe, et j'aime travailler en collaboration pour trouver des solutions qui vous aideront à atteindre vos objectifs.
Merci encore pour cette merveilleuse journée d'hier. L'équipe est encore en pleine effervescence ! J'ai également remarqué que des groupes ont passé en revue les feuilles de travail d'hier. Je pense que cela aura un grand impact sur notre planification cette année.
M. McCann, direction principale, contenu pour enfants, CBC Kids, Toronto
La session de ce soir était chaleureuse, informative, bien rythmée et, en somme, une expérience merveilleuse. Merci beaucoup, beaucoup pour votre leadership tout en douceur.
L.E. Kanary, Halifax.
Je tenais à vous remercier sincèrement pour ce rapport de notre travail. C'est très bien présenté et je m'amuse à lire les résultats. Ce que j'aime le plus, c'est que vous avez compris ce que je cherchais. Votre capacité d'écoute est exceptionnelle! C'est l'une de vos nombreuses forces.
L. Breton, Centre francophone Hamilton, Hamilton
Pour commencer :
Étape 1
Prévoir un appel
Nous clarifierons votre vision de la réussite et discuterons d'un plan d'action pour y parvenir.
Étape 2
Votre événement
Inspirer l'action et l'engagement collectifs grâce à l'ouverture et à la confiance, ainsi qu'à une conception efficace de votre rencontre animée.
Étape 3
Atteignez vos objectifs
Des priorités claires et des résultats ambitieux, mesurables et réalisables.
Les réponses à vos questions
Quel type d'expérience spécifique en matière d'animation possédez-vous ?
L'animation de groupe est la pierre angulaire de ma pratique depuis 2007. Mes années d'expérience dans ce domaine me permettent de concevoir avec vous un processus qui vous permettra d'atteindre vos objectifs.
J'aime à dire qu'un concept d'animation est un contenant pour vos discussions. Je suis une "experte du contenant" et vous êtes "l'expert du contenu" pour le travail de votre organisation ou de votre groupe. Cela dit, je tente de saisir le contenu le plus rapidement possible.
J'aime apprendre ce que vous faites et comment vous le faites. C'est important dans les types de mandats d'animation dans lesquels je me spécialise, comme la planification stratégique, où j'ai besoin de comprendre comment vos opérations soutiennent vos objectifs stratégiques, ou les collaborations, où nous réunissons divers intervenants pour résoudre un problème commun.
Comment vous êtes-vous adapté à un environnement de réunion virtuel ?
Depuis mars 2020, j'ai dû, comme d'autres animateurs, déplacer mon activité presque exclusivement en ligne. Ce fut un beau défi créatif !
En vérité, mon approche fondamentale n'a pas changé, mais certains outils ont changé. Dans un cadre virtuel, il est encore plus important d'être conscient de l'esprit, du corps, des émotions et de l'âme des participants.
Grâce à des plateformes courantes comme Zoom et Teams, des salles de réunion virtuelles et des tableaux blancs, je peux concevoir un processus et des réunions qui exploiteront le meilleur de la sagesse et de la créativité de votre groupe, d'une manière qui ne vous laissera pas fatigué et épuisé.
Notre organisation souhaite élaborer un nouveau plan stratégique. Combien de temps prendra l'ensemble du processus de planification stratégique ?
Pour déterminer la durée d'un exercice de planification stratégique, il faut tenir compte de quelques variables. Par exemple :
- Mettez-vous à jour un plan existant, ou s'agit-il de votre tout premier plan stratégique, ou du premier depuis quelques années ?
- Effectuez-vous régulièrement des sondages auprès de vos membres ou de vos clients ? Devrez-vous consulter les membres et les parties prenantes, et dans quelle mesure ?
- Aurez-vous besoin d'aide pour développer un plan d'action une fois votre plan stratégique terminé ?
- Êtes-vous prêt à consacrer du temps à la planification de votre avenir ? La planification stratégique implique généralement toutes les parties de votre organisation (membres du conseil d'administration, personnel, bénévoles, direction, principales parties prenantes et dirigeants), mais pas de la même manière.
Au fil des ans, j'ai développé une expertise en matière d'animation et de dynamique de groupe afin de maximiser le temps de réunion avec les membres des conseils d'administration et les membres du personnel de l'organisation. Le résultat : des réunions productives qui génèrent un contenu authentique, des priorités claires et des résultats ambitieux, mesurables et réalisables.
Les gens s'engagent pleinement dans le changement qu'ils ont eu l'occasion de façonner. Impliquer trop peu de personnes et ne pas bien connaître les préoccupations clés dans votre secteur afin de gagner du temps vous coûtera cher au final. Cela dit, j'ai constaté qu'en moyenne, les plans stratégiques peuvent être réalisés en 3 à 6 mois.